收购和积极进取的营销计划使印度联合磷化物有限公司成为印度最大的企业，并跻身2005年Agrow杂志以美元计算的世界最大20家农药企业之列。联合磷化物有限公司位列日本曹达株式会社和日本农药株式会社之前，而日本北兴化学工业株式会社（Hokko Chemical）则掉出该榜单。从排名从高到低看，拜耳作物科学继续在跨国公司当中保持领先位置，尽管公司去年收入增长为零。

2004至2005年间的四项收购活动促使印度联合磷化物有限公司在截至至2006年3月的一年内销售额实现增长26％，销售额增长了350百万美元，收购的四个公司是：阿根廷农药企业Reposo，印度农药企业SWAL公司，西班牙农药公司Cequisa，以及美国仿制农药生产企业AgValue。

去年位列最大6家企业之后的四家大企业中，3家企业的收入因收购和特许授权交易推进。2005年马克希姆－阿甘工业公司（MAI）、爱利思达生命科学株式会社和新农公司的销售额以美元计算都宣告增加了13-14％，其中，MAI和爱利思达得益于收购农药经销商的股份。由于销售额基本不变，使住友化学株式会社在排名居中的企业集团中显得尤为突出，但是这四家企业的相对位置自2004年以来没有变化。

MAI得益于2005年收购了匈牙利农药经销商Biomark公司70％的股份，以及荷兰经销商Mabeno公司49％的股份。公司还将其在美国公司Control Solutions的股份从45%增加到60％。MAI在北美的收入增长了56％，占到公司2005年总销售额的18％。除了在南美洲的收入下滑1％外，公司在每一个销售地区的销售额都取得了增长。

相反，爱利思达于2004年晚些时候收购智利经销商Moviagro，导致该日本企业去年在南美的农药销售额增加了39％。欧洲、非洲和中东业务团体的销售额增长了11％，公司收购了南非Volcano公司50％的股份，为未来在该地区销售专利过期的产品提供了一个平台。

新农在澳大利亚的销售额实现了10％的增长，这是由于全年销售巴斯夫在澳大利亚上市的系列产品，公司于2004年3月取得巴斯夫公司的授权许可。公司农药销售额在南美实现翻番，在北美和一些欧洲市场也出现增长。截至至2005年7月的一年内在亚洲的销售额基本持平。

在北美除草剂销售额上升促使住友化学在截至至2006年3月的一年内农药出口值以日元计算增加了4％。然而，这种增长大部分被国内销售额下降抵消。以日元计算总收入增加不及1％，以美元计算则下降1％。

相似情形还出现在日本日产化学和日本日本曹达株式会社，两者农药出口值都取得了5％的增长，但是大部分都被国内销售额下降抵消。这两个公司总收入以日元计算上升了大约1％，以美元计算则下降了1％。日本农药株式会社也受累于国内销售额，出口值增加6％，但是总销售额却下降了大约1％，以美元计算下降则超过2％。

日本组合化学工业株式会社(Kumiai Chemical)由于依赖正在衰退中的日本市场，其销售额以日元下降4％，以美元计算下降6％，使其去年成为20家最大企业当中表现最为槽糕的日本大企业。日本石原产业株式会社成为排行榜下半区中日本企业中取得增长最大的企业，销售额以日元计算增加了2.5％，以美元计算则低于1％。

巴西需求杀菌剂防治大豆薯层锈病使cheminova公司去年的销售额持续不变，但是总收入却下滑了近1％。公司指出其两个主要市场，巴西和美国当地的货币出现轻微升值。排行榜上第二梯队的另一家欧洲公司Spicam，宣告销售额以欧元计算上升8％，以美元计算则上升近10％。

Crompton 公司和大湖化工公司 (Great Lakes Chemical )的合并致使Chemtura公司2005年销售额增长了10％，而预计销售额仅上升2％。另一家第二层次的美国公司富美实，宣告销售额增长3％，这是受在南美和亚洲业绩表现强劲驱动所致。

世界农药企业排名前20家企业及其销售额（2005年）